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    况且那有什么意义呢？所以都是拒绝。

    肖宝岩的处理的方法，其实也非常的简单。

    反正其它的公司，愿意如何的对待，处理这些个事情，那是他们的事情，和他是没有丝毫的关系。

    他也从来都不会看别人如何，反正拒绝了他的安排，就是不认同他的管理方式，还有企业文化，他当然就要求这些个家伙，另谋高就了。

    肖宝岩曾经也是深刻的做过调查，将这些个，虽然读过很多书，但又知道扎根基层，从最为急促的东西，摄取最为淳朴的养分。

    并且也愿意，尊重那些个基层的工作人员。

    并且和各种的环节，各项的技术人员。

    进行着深刻的学习，渐渐的成长起来，这样的人物。

    当他们走了这样的一遭后，当重新的回归那些个，本来就属于他们的岗位时。

    对公司的了解，对企业文化的认同，那些个看不见，摸不着的概念的掌握，还与实践上，都是更上一层楼。

    同样的对于那些个，刚刚走出校门，基本上也没什么实际的能耐，还有工作经验等等，这些个业务，就要求高薪，岗位也要尽量的良好。

    什么事情，任何的价值，都没给公司创造，甚至你能做些什么，是否能适应这个岗位的工作状态和环境，也都不了解。

    就要这要那，显然是没断奶的孩子，这样的“人才”，可能是某一方面的业务能耐比较强。

    可实际的应用本领，和价值的转化能力，应该是很低。

    况且一个不肯吃苦，不肯给公司做进一步付出的家伙，这种人是难以做到，和公司的利益与个人的利益，高度捆绑在一起的。

    因此要是公司在经营的过程中，一切都是良好状态的话，那么这些个家伙，当然就会相当相当的支持。

    甚至还会加班加点的去做。

    可金融市场的动荡，公司内部技术的革新，对新领域的开拓时，必要的准备期间。

    这都是需要，公司的员工，先付出后才能收取，相应的回报，并且当产品最终投入市场后，获得了丰厚的赢利后，才能够拥有相当比例的回报。

    并且在这个过程中是真的很容易，造成失败，这样的话意味着在相当长时间内，福利待遇都不会有变化。
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